استارتاپها معمولا پس از گذراندن مراحل اولیه و رسیدن به یک ثبات نسبی، با انبوهی از فعالیتها مواجه ند که هر کدام از آنها از اهمیت خاصی برخوردار بوده و میبایست بهموقع انجام شوند. بنابراین نیازمند جذب نیروهای جدید خواهند بود. گذراندن این مرحله غالبا جهش بزرگی در استارتاپها ایجاد میکند و پس از آن اگر ایده و تیم مناسبی داشته باشند میتوانند با جذب سرمایهگذار و سوددهی، درآمد موردنظر خود را کسب کنند.
موارد زیر مهم ترین راه حل هایی است که می تواند برای این مسئله مورد استفاده قرار گیرد:
۱- استخدام نیروی ماهر و با تجربه
۲- افزایش اعضای تیم و دادن سهام به یک فرد ماهر
۳- جذب کارآموز (به معنای فردی که خلاقیت، انگیزه و دانش تخصصی خوبی دارد ولی شاید تجربه چندانی نداشته باشد.)
⁉️باید دید کدام یک از موارد بالا برای یک استارتاپ امکان پذیر و مناسب است.
